重燃2003 第384节
作者:
万古青天一株柳 更新:2025-10-13 12:28 字数:3684
陈悦一边起身为他收拾着桌面,一边歪着头说着,“扁平化我能理解,但是你的管理半径跟得上吗?”
卿云拿起桌上的烟正准备抽一根饭后烟,却被陈悦那锐利的小眼神给盯得讪讪的又放了回去,
“还好,无非是制衡而已,再说了,不是还有你们吗?”
陈悦白了他一眼,“你当是在过家家是吧?我们?你太看得起我们了,短时间我们可帮不上你什么。”
卿云嘿嘿笑着,“你错了,就陈主席你,至少一年我都指望不上。你做的事,我都还得给你擦……”
陈悦将手里的纸巾扔了过去,一脸怒容的瞪着他,“擦什么!”
自觉失言的卿云不好意思的摸了摸鼻子,“抱歉抱歉,口误!口误!老是忘记你的性别!”
陈悦气得使劲儿踹了他一脚,愤愤的说道,“不会说话就给我闭嘴!”
太过分了!
不就是胸不大屁股不翘而已,除此之外,她哪点不像女生了!
卿云眨巴眨巴眼睛,赶紧扯过了话题,“你们,特别是我寝室那几个,以及我村里的兄弟,除了缦缦以外,现在最大的作用就是监军。”
陈悦本不想搭理这货,想耍点小脾气的,但见他说起正事,也只能忍了下来,心里盘算着晚上回去怎么在秦缦缦面前告状,嘴里却说,
“监军?恐怕你都高看了我们,那些老油条想玩点什么,我们可看不出来。”
卿云摇了摇手指,戏谑的说着,“其实……我觉得管理工具箱还是有一点用处的,你自己想想。”
陈悦蹙起眉头,有点摸不着头脑。
但是既然卿云说让她自己想,她也不会卖萌去问,回去后翻翻看就是了,于是问起另外一个问题,
“第一的动作我明白了,第二呢?”
卿云笑了笑,“无非是挪挪位置就是了。比如财务总监高云秋,他本来就是成电科研究cmos这种硬件的教授,让他去抓硬件开发。
李智,现在是主管销售的,但他专业是软件开发,让他去具体做软件,比如给个集团xx工程首席工程师的title。”
作为领导,管理下属的一大阳谋便是人事调动。
陈悦恍然大悟,但是随即便质疑着,“李总他愿意?老幺,他可是上市公司的董事长这个级别。”
虽然那天李智的表态让她看得很燃,但是冷静下来思考思考,还是不能太放心。
毕竟纯技术人员和实权在握的董事长,这落差太大了。
卿云嘴角一扯,“其实他们九个都很清楚,他们才是最可有可无的。”
见陈悦不明白,他干脆把话挑明,“扁平化管理后,其实他们顶天了就是个部门或者事业部的头。
甚至,就算我不变动他们的职务,只要人权、财权、事权在我手里,一正一副或者一正两副的构架下,他们就只是签字机器而已。
甚至……”
卿云笑了起来,他想起前世在学校的日子。
学校行政效率最高的时候,是校领导集体感冒了那段时间。
他晃了晃脑袋,“对他们九个,是要防着点,但也不用防得太过。
他们书生意气比较重,安排具体的事,他们愿意做的事就行。”
陈悦闻言心里也踏实了不少,“你心里有数就行。诶对了,这两天,缦缦和芊影怎么都没来办公室啊?
但是一天到晚感觉她俩又忙的很一样?”
卿云闻言没好气的白了她一眼,“她们来办公室?你是唯恐天下不乱的看我笑话是吧!”
俩虎相争必有一伤。
但特么的两只母老虎联手,死的就是旁人了。
俩女人前给足了他的面子,人后……
反正在陈悦的面前,他是一点面子都没有的。
陈悦轻哼了一声,“我现在每天就指着这点儿瓜活着了。”
卿云无奈的瞪了她一眼,“家里还没看够?”
陈悦闻言小脸顿时红了一红。
什么家里!
狗嘴里吐不出象牙来!
说得就像是她是他家里人了一般!
她赶紧岔开话题,“对了,我怎么没看见江旭东他们呢?”
卿云摆了摆手,“特训去了。”
陈悦懵了,“什么特训?”
卿云嘿嘿笑着,“保密!”
陈悦对着他拉了一下下眼睑,“哼!不说就不说!不就是去集中学编程之类的去了嘛!”
卿云面无表情的看着她,“陈主席,我劝你不要太聪明了。”
陈悦咯咯咯的笑着,提着垃圾袋便出了门。
……
晚上吃饭的时候,一下午都心不在焉的陈悦终于想通了。
不过她却没有什么欣喜,放下筷子,一脸犹豫的问着,“老幺,你说的管理工具是不是‘工作日志’?”
在她希冀答对却又不愿意答对的眼神里,卿云咽下嘴里的饭菜,点了点,“没错。”
陈悦皱巴着小脸,一脸纠结的说着,“老幺,你知不知道,工作日志其实在实际运用中很垃圾的。”
一边的秦缦缦也瞪大了眼睛,“你要搞工作日志?
这法子,通威用过,效果很不好的,后来干脆就不执行了。厚朴也试点过,最后也取消了。”
卿云摆摆手打断了她们的惊诧,“不要妖魔化这些管理工具,工作日志之所以变得让人厌恶,本质上是管理者在偷懒。
我问你们,你们来回答一个问题,‘为什么员工不愿意写工作日志’?”
秦缦缦回忆了一下,而后开了口,“其他的公司我不知道,在厚朴,当时试点了一个月。
从中层管理者反馈的角度来说,大概是员工态度不好,执行力不强;员工经常应酬的很晚,所以会忘记写工作日志,或者没有时间写;老员工每天做的工作差不多,没有什么新鲜的内容,甚至还有人说,是公司的处罚力度不够,等等。
从员工反馈的角度来说,一方面是证明了中层管理者反馈的真实性,比如会忘、重复性工作太多,也就是说员工的抵触心理很大,另一方面是员工认为写日志纯属浪费时间,每天都要花半个小时以上的时间写日志,反而降低效率。”
陈悦在一边眨巴眨巴眼睛,表示学到了。
代际传承的知识,才是最可怕的。
秦缦缦并没有急着说自己的观点,而是不同的角度来叙述一件事,这才是领导的思辨能力。
卿云闻言却嘴角扯着露出八颗牙齿笑了起来。
瞥见这样的笑容,陈悦还没说什么,秦缦缦却咬着嘴唇羞恼的瞪着他。
这坏人从来都是这样,这种笑容看似真诚,实际上却是他的假笑。
卿云深吸了一口气,而后无奈的望着秦缦缦,
“你自己看,你刚刚说的,全是站在领导的角度看‘员工的问题’,
然后基于员工的不配合,于是厚朴没有使用这个工具,对吧?
可是,你有没有想过,员工为什么不愿意写?”
秦缦缦蹙起了眉头,她想起之前他所说的‘管理者偷懒’论调,于是不确定的问道,“写了没用?”
卿云赞赏的夹起一块鱼肉放在她碗里,却招来了她的一个鬼脸。
转头他对着陈悦解释着,“真实情况是,员工之所以不愿写工作日志,因为许多‘工作日志’只是单向汇报,而不是双向互动。
也就是说,员工写了工作日志提交给上级主管后,上级主管几乎没有任何反馈或互动。
许多管理者只是在管理软件中点一下,员工会看到一个‘阅’字,或者在邮箱中自动回复一个‘收到’,仅此而已,再无其他!
久而久之,原来一些非常积极地写工作日志的人,也就会变得越来越不愿写,因为他们觉得写的‘没有什么用’,于是把写工作日志只能当作一种被动的工作内容,凑合着应付一下就可以了。”
第61章 娘希匹!秦天川不得好死!
前世作为大学教授,卿云对工作日志这套管理工具太熟了。
这本来就是脱胎于大学教育的东西。
一个老师,一辈子都和授课计划、教案、教学日志、课程总结、成绩分析、教学任务总结过不去。
而评价一个老师是否认真负责,只需对比两年的教案和教学日志的内容就明白了。
虽然大多数老教师都比较水,但是对于青年老师而言,这俩玩意儿才是他们教书育人水平进步的阶梯。
教案和教学日志,是要被批改、被评审的。
这其实就是两个双向互动,日志是记录学生和老师的互动,教案是老师和系主任或者课题负责人的互动。
“如果要想让员工主动积极地去写工作日志,一定是‘双向互动’的。
管理者不能只做一个‘短视者’,不能只‘窥视’员工的行动,而更应该做一个真正的指导者或真正的‘教练’。
员工上交工作日志之后,管理者必须认真阅读,并且针对员工工作日志中的‘好的工作内容’予以表扬,对存在的不足或问题应给予解答指导,或提出改进建议。
这样,管理者和员工之间形成一个‘双向互动’的过程,在互动过程中,员工的工作技能或方法能得到有效提升。
这样,员工就会积极主动去写工作日志,因为通过工作日志和管理者之间形成了能提升知识或技能的互动通道。”
见卿云难得认真的说着,三女也赶紧认真的听着。
既然这是大学教育体系的产物,卿云太了解二者之间的联系和存在的问题,
“同时,工作日志的目的并不是考察员工的工作量饱和度,而是沟通问题的工具,不只是让员工记录今天做了什么什么事,那种才是傻缺的做法。
重点是在于你如何去设计这个日志格式,比如明确的要求员工写‘出现了什么问题’、‘是否已解决’、‘解决后的经验总结’、‘流程是否需要改进’、‘如果没有解决,或者一个项目推进到节点推不动了,是否需要领导支持’,这就让员工有向上管理领导的机会。
这种日志的互动才是有效的,也能培养基层员工对工作的复盘能力、管理能力。”