非洲的一些地方，比国内不少人想象中的贫穷还要贫穷。
  有个小伙子刚刚毕业就去了华唯，不到一年就被派到了科摩罗群岛一个人去开拓业务。
  那个地方特别穷，一天只有一个小时能用上电，去了这里基本上就处于失联的状态。
  整个国家就几十万人口，生活非常的艰苦。
  吃也吃的不好，小伙子就很寂寞，于是找了一条狗陪自己。
  后来华唯了解到当地的状况以后，就给这个小伙派了一个厨师。
  这还不是一般的厨师，是一个五星级的大厨，连金枪鱼都能研究出18种做法的顶级厨师。
  当这个厨师来到科摩罗做好第一顿饭，端到这个小伙子面前的时候，他感动的哭了。
  整整哭了一个小时。
  吃饭这么平常的一件事儿，华唯都做到了极致，为了一个员工派一个五星级的厨师远赴重洋，不惜成本。
  因为老爷子说：吃饱饭才能干好活。
  这一件事儿，不仅留住了员工的胃，也留住了员工的心。
  这个小伙儿后来又买了两条狗，取了两个名字，一条叫收入，一条叫回款。
  然后成天就这么叫着“收入回款，收入回款”。
  这个业绩能不好吗？
  就在‘收入’和‘回款’的守护之下，小伙儿在科摩罗的业绩不断的上升，取得了当年华唯公司全球小国业绩第一的成绩。
  可是这一份成绩单上满是血和泪。
  是这个小伙子冒着生命危险，从暴风雨的海上拿回了那份比他生命都重的合同。
  最终科摩罗因为华唯，可以骄傲的对外宣布说：我们是印度洋上第一个4.5g的国家。
  华唯在当地成为了最尊敬的公司。
  投我以木桃，报之以琼琚。
  一个有温暖、有大爱的企业，是值得员工倾尽全力的去付出，这就是企业和员工的双向奔赴。
  也是云帝发誓要做到的。
  2003年，他所有的精力都是在解决公司的生存问题。
  那么2004年，他要做的，是理想，是情怀，是家国大义，是永不坠落的炎黄。
  让自己的员工，去见识这个世界上那些最人文的企业。
  云帝并不怕这种员工开眼界后的反噬，他真正怕的是，在他的奋斗过程中，他会忘记初心。
  如果华国半导体产业的成功、炎黄集团的成功、他个人的成功，是以牺牲无数员工的幸福为代价，他完全可以不用干了，失去了意义。
  侠之大者，为国为民。
  任老爷子却笑骂的踢了他一脚，“你这滑头！不行，厨师工资必须平摊！”
  卿云笑眯眯的应承了下来。
  “怎么卖起手机了，我还以为你去卖电脑的。”任老爷子话题一转，提到了卿云的新动作。
  卿云耸了耸肩，“您看，开会您老人家又不注意听。
  会场上我可是说了我们有手机事业部的。
  而电脑……我觉得非洲绝大部分地区都用不上，但是手机不一样，您应该清楚，在非洲地区，通讯的需求要高于电脑。”
  被小王八犊子给怼了一句后，老爷子也不好说啥的。
  炎黄集团的年会，他听得还是挺认真的。
  但是，谁特么的知道这小子动作那么快的？
  而且，炎黄集团的手机业务起步就在国外，这也是让所有人都始料未及的。
  老爷子嘟囔了一句，“我还以为你的手机是在国内。”
  “华唯做通信，我们做手机，强强联手嘛。
  您那边拿下通讯运营商服务订单，我这边顺势切入到产品端，合则两利。
  这对于炎黄集团的手机业务来说，是快速打开局面的一种手段。”
  任老爷子想了想，而后微微颔首，“倒也是这个道理，不过你真不做国内的市场？”
  他在心里暗忖着，华唯作为通讯服务商，而炎黄集团专注于手机业务，这种合作模式实际上为运营商提供了一站式的服务。
  作为立志想要成为全球领先的通信解决方案提供商，华唯的运营商技术支持和服务必须要做到覆盖全球，这就为炎黄集团的手机业务提供了一个强大平台的可能。
  通过华唯的通讯服务的前期导入，炎黄集团的手机可以更顺利地进入市场。
  同时，华唯的通讯网络，也可以通过炎黄集团的手机产品得到更好的推广和应用。
  ……
  第40章 你这不是欺负我这个老年人嘛？
  任老爷子认为，卿云提出来的这种合作模式，不仅能够提升双方的市场竞争力，还能够为运营商带来更加便捷和高效的服务体验。
  而且老爷子也意识到，这种合作模式对于开拓海外市场尤为重要。
  在海外市场，尤其是非洲等发展中地区，通讯基础设施的建设和手机产品的普及是相辅相成的。
  炎黄集团的手机产品可以借助华唯的通讯服务网络，更快地打入当地市场，同时也帮助提升当地的通讯水平。
  这种合作不仅有助于炎黄集团实现快速打开局面的目标，也符合华唯全球服务与软件解决方案提供商的定位和发展路径。
  确实是双赢的局面。
  说到底，还真特么的就是添几双筷子的事。
  而面对他的问题，卿云笑了笑，很是坦率的说着，
  “我和王雪红的htc有协议，五年内我不会在国内销售含有任何cdma专利的手机。
  所以，我只能出海。
  而非洲，我认为作为手机业务的起步区是非常合适的，在非洲历练出技术、团队后，再往外拓展，这是我的既定策略。”
  炎黄集团手机业务的策略不策略的，任老爷子懒得管，但小王八蛋话语的关键点，让他眼里精光一闪，急忙问道，
  “小卿，你的意思是……你拿到威盛的cdma专利授权了？”
  对老爷子来说，这才是重中之重。
  云帝闻言笑了。
  其实在华唯的发展历程中，老爷子一直被诟病着有两大战略决策失误。
  一个是小灵通phs的失误，放弃了唾手可得的百亿利润；
  一个是面对gsm和cdma两大发展路径选择时，孤注一掷的押宝gsm，错失3g时代。
  而在云帝的马后炮看来，前者好说。
  老爷子‘小灵通是个短暂的赚钱机会，华唯是一家为未来投资的企业，宁可赔死，也不去做过时的技术’的理念是正确的。
  而且在那个时间点，华唯并不是自媒体所说的什么放弃百亿利润。
  而是当初华唯建议电信采用cdma450作为无线本地环路，也就是‘大灵通’。
  大灵通在2002年的三湘省银城有了一个比较大的应用：将以前同频段的公安应用收编过来，用cdma450手机进行了替代，效果非常不错。
  然而很快，在2003年年初，监管发出通知，要求除了唐古特等偏远区域之外不得采用cdma450。
  原因非常简单，cdma450技术太先进了。
  如果电信借此进入移动领域，联通就无法生存。
  这与当时“限制电信、扶持联通”的思路不符。
  小灵通因为技术落后，甚至被用户调侃“手持小灵通，傲立风雨中，昂首又挺胸，就是打不通”，就算基于其最大的话费便宜优势，能够有一定的市场，但是对移动和联通的威胁始终不大，所以信产部默许电信（和网通）使用了这个技术。
  错并不在华唯，不在任老爷子，而是时势。
  而后者所谓的押宝gsm……
  不得不说，老爷子其实并不是一个合格的商人。
  44岁才创业的他，中青年时期是在部队渡过的。
  他的思维不可避免的受到部队的影响。
  老爷子的经营理念，其实是作战思想在商业上的应用。
  华唯并不是没有研究cdma。
  事实上，cdma是华唯史上最为悲壮的失利。
  世纪之交的时候，一个百人团队（3030项目组）在石岩湖封闭了四个多月，生生把全套cdma is95系统开发了出来，2000年春节也只休息了三天。
  然后却又因为形势的变化全部停掉！
  而后才是所谓押宝gsm。
  因为这套系统是为电信做的。
  当时移动和联通都已经有了gsm，华唯预估电信会获得cdma牌照。
  而现实发展情况却是电信被各种肢解拆分，最终新电信选择了小灵通。
  所以，华唯的cdma is95项目组只能关门大吉。
  项目组撤得如此仓促，乃至于连存储软件大版本的服务器都坏了。
  后来联通cdma项目启动的时候，是从每个开发人员的电脑中再去将代码重新凑出来的。
  当时为什么要关？
  因为国内无人用，只能往海外去推。