张航讪讪地说：“也没有这么夸张,延期物料都有解决方法,电子事业部这15条产线一起提前，打乱节奏了。”
  刘文胜说：“大源科技历史上也没有出现过这么大面积物料延期的情况,你可是创造了历史,周总本来要去深圳路演，你搞出来的事临时取消了飞机,你说还不夸张吗？”
  张航心里把刘文胜骂了一千遍,刘文胜自己带的生管部门需求管理做得一塌糊涂，导致供应链部门非常被动，现在出了问题一点责任不担，看这样子是打算全往自己身上推,张航说：“咱有一说一，大源科技的业绩也创了历史新高，这次绝对是意外,就是15条产线惹得祸。”
  刘文胜说：“没有什么是意外,这属于供应链重大管理事故，你好好想想，先回去作检讨报告。”
  这是要放弃采购部门了？必须要把刘文胜拖下水不可,张航一咬牙说：“供应链管理事故责任人就是你。”
  刘文胜一巴掌拍在桌子上，“倒反天罡了你，你把供应链管理成这样，还要把我拖下水。”
  张航死猪不怕开水烫,供应链重大事故的责任他担不起，摇摇头，“用不着我拉，你就在水里，你是运营中心老大，生管归你管，采购也归你管，怎么都是你管理不善，事业部早就对运营中心不满了，你觉得有这个机会，那些事业部老大会放过你吗？”
  张航这脑子平时要是能多用在管理工作上，也不至于把供应链管理成这样，刘文胜神色微怒，骂道：“你有这时间赶紧滚去写报告，要不是周老板支持运营中心，运营中心早被事业部拆了吃了，想搞我哪有那么容易。”
  张航站起来正要走，又被刘文胜喝住：“回来。”
  张航说：“还有事？”
  刘文胜说：“你优先把汽车和光伏事业部延期问题解决。”
  张航马上会意说：“我懂。”
  大家都知道半导体事业部杨君想分家，电子事业部物料重复率低对李西廷最不利，这两个事业部都想分家，独立管理采购部，搞专属专建，供应链的问题要是变成这两个事业部贼心不死，解决问题就变成了解决立场，立场永远大于解决问题。
  话刚说完刘文胜桌面上的电话响起来，薇薇安通知了一个紧急会议，运营中心和四大事业部的供应链管理改善会议。
  李西廷和梁菲也接到了通知的供应链管理改善会议，会议通知上写着让供应链协作单位提出问题，提出解决方案。
  李西廷说：“你把事业部遇到的供应链问题汇总出来，解决方案要好好想一想。”
  梁菲在李西廷办公桌对面的位置坐下打开电脑，把文档发给李西廷，“我已经准备好了。”
  李西廷接收了文档，把文档拖到大显示器上，问题分析和解决方案一条条看过去，看完显示器，双手抱胸看了梁菲一会儿。
  梁菲说：“有什么问题吗？”
  李西廷说：“你这段时间接触供应链，对供应链管理问题了解得很深入，你的解决方案非常有建设性，这本来是好事，现在供应链管理出现问题让事业部提意见，事业部可以提，你的解决方案，让张航来解决吗？张航不仅不会采用还会认为事业部指手画脚。”
  梁菲说：“既然这样，我写一些方向性建议。”
  李西廷赞许地点点头：“问题要详细，解决方案要粗略，详略得当。”
  梁菲说：“好的。”
  李西廷说：“这个会议你和我一起参加。”
  梁菲说：“好的，没问题，还有交期数据要不要请咨询公司调研同行情况？”
  李西廷想了想说：“可以，你安排，这部分数据不要放到报告里。”
  梁菲从李西廷办公室出来，梁菲回到位置上很快就把解决方案修改完毕，把文档收到供应链管理分类，又点开了固定资产文档，里面有上次在车间记录下来机台编号，她把编号输到系统查了查，果然这些机台全部都报废处理。
  夏凌寒给她的资料她没拿，却记住了关键信息，接收这些报废样机和平台的那家二手设备公司实在让人印象深刻，因为一家买卖二手设备的公司居然是一家已上市公司。
  数据泄露的事梁菲翻来覆去把每一个细节都重新梳理，想了无数遍如果重来在哪一个环节能够避免，在查到这家上市公司和大源科技上一年度800万交易额的时候，她已经想明白，被动挨打永远是下策。
  这天下午斜阳透过落地玻璃窗洒在大会议室，供应链管理改善会议，运营中心和事业部围着长桌而坐，张航坐在最靠近一体机的地方，低头在电脑上操作，准备链接投屏，周泊言最后一个进来，坐在主席位。
  汽车事业部总经理徐逸说：“汽车事业部的物料采购更新了一版给我问题不大，延期问题有在好转。”
  张航笑了笑，投去感谢的目光。
  半导体杨君目光如炬：“有好转吗？怎么没更新给我？”
  周泊言说：“有没有好转，我们坐这一起看，有问题只要我们齐心协力都能解决，今年的业绩再创新高，业绩不错，港股上市压力小很多，供应链管理问题是对公司组织协作能力的一次重大考验。”
  山雨欲来的浓重氛围顿时轻松不少，公司能完成港股上市对会议众人都是好消息，财富的第二次升级。
  “但是……”周泊言语调转为严厉，看向刘文胜和张航，张航不由自主地坐直了身子，透露出紧张和不安，“物料延期到这种程度是前所未见，你把供应链的情况给大家汇报清楚。”
  张航操作了下电脑，回到投屏界面，在看数据之前，简单汇报下，“我已经和刘总详细汇报，这次的延误主要是电子事业部15条产线交期提前造成。”
  刘文胜马上转换回了之前的态度，一点都不护短，调转枪口，一副大公无私的口吻说：“以前不是没有问题，15条产线只是把供应链管理问题暴露了，只能说明供应链一点应对特殊情况的弹性都没有，今天在这就是来解决问题，在这个会议室里，没必要遮遮掩掩。”
  张航脸上闪过一丝错愕，刘文胜这变脸的技术强大到可怕，说好的意外情况变成了遮掩供应链管理问题，没有弹性，遮遮掩掩，每一个字都在说张航供应链管理的失败。
  说得好像供应链管理是张航一个人的责任，倒是要看看刘文胜怎么把自己摘干净。
  所有的目光都看向张航，就像审判一个犯人，张航肉眼可见变得紧张，投屏明明已经链接上，打开电脑发现又断掉了，重新连接光标一直在闪，人倒霉的时候喝凉水都塞牙缝，屏幕就没投出来，这会议室的时间价值太高了，他只好清清嗓子开口道：“这次大面积延期主要集中在机加工件……”
  周泊言打断说：“等一下，从供应链数据平台上线开始说起。”
  张航怔了怔，供应链端花了大量财力物力升级了数据平台，这个平台把需求纳入管理，可以提前预知产能的瓶颈在什么地方，供应链根据需求动态调整，这是理论情况……
  实际上数据平台没真正用起来，大家都嫌麻烦，现在供应链出了这么大面积延期，数据平台没有预警也没有准确显示延期情况。
  张航的报告全部是手动拉的数据分析，张航尴尬地说：“供应链数据平台的数据不准确。”
  周泊言说：“怎么会不准确？”
  张航尴尬，看了一眼刘文胜，“需求管理做得太差，拆分的颗粒度不够细，时效性差，用不起来。”
  周泊言说：“需求管理差怎么不说？”
  刘文胜眼神一动，瞥了一眼张航。
  张航说：“需求管理差我们不是没有提过，生管部门认为源头是事业部订单预测不准确，变化太大，可是刘总说，事业部情况就是这样，不要有一点困难就开始抱怨，要想尽办法满足事业部需求。”
  刘文胜说：“我什么时候说过这样的话？我一直说得是公司的大原则是这样，前台是指挥炮灰的部门，指哪打哪，运营中心要做好后勤服务工作，出现问题多反省自己。”
  周泊言赞许地点点头，“文胜这句话说得很好，公司是一个整体，要打胜仗就离不开任何一个部门，一荣俱荣，一损俱损，供应链管理是团队协作的结果。”说完目光扫完了一圈。
  众人心里打了个突，供应链的问题谁都跑不了。
  周泊言目光回到张航身上，“你继续说，需求管理差，然后怎么了？”
  张航悻悻然说：“需求管理差，只能让供应链跟着事业部需求跑，哪个项目急优先哪个项目，所有项目都急就会造成延期，15条生产线提前交付是压死骆驼的最后一根稻草。”
  周泊言面沉如水，把手里的手机啪一下拍在会议桌上，清脆的一声，砸在众人心口上，“一将无能，累死三军。”
  张航心虚地低下头，累死的三军是供应链上的几万家供应商，这个将又是谁，是事业部，生管部，还是采购部？知道周泊言生气了，会议室里安静地落针可闻，斜阳已经慢慢落下去，夜色围拢上来。